OpenAI的企业转型和迪士尼Sora交易解析

为什么Altman的'应用问题'引用很重要

这期节目为OpenAI不断演变的战略思维提供了一个启发性的窗口。在与顶级媒体CEO的午餐会上，包括《大西洋月刊》、《纽约客》和《纽约时报》的编辑，Sam Altman据报道表示，企业AI将是OpenAI 2026年"如果不是首要的，也是非常重要的优先事项"。这代表着与他们当前70/30消费者对企业比例的显著转变。

最具启发性的引用来自Altman本人："It is not a training problem. It is an application problem. It's not about the model's intelligence. It's about building the applications to get the most intelligence out of them."（这不是训练问题。这是应用问题。这不是关于模型的智能。而是关于构建应用来从中获取最大智能。）这一承认标志着与主导AI话语的"扩展就是一切"叙事的显著背离。随着前沿模型商品化和顶线改进趋于平稳，竞赛已从构建更智能的模型转向构建更好的应用来从现有智能中提取价值。

时机很重要。Google的Gemini已经与GPT模型达到大致平衡，OpenAI曾经似乎押注的直达AGI之路变得不那么确定。当连Sam Altman都承认产品和应用比原始模型能力更重要时，这标志着更广泛的行业重新校准。

迪士尼-OpenAI交易（10亿美元投资，200多个授权角色用于Sora）显示OpenAI正在追求双轨道：企业收入和通过创意工具的消费者参与。主持人恰当地将此比作"Napster之后的iTunes"——在未经许可的AI生成内容混乱变得无法管理之前，试图为内容授权带来结构。迪士尼选择起诉Google同时与OpenAI合作，是一个关于内容所有者将哪家AI公司视为更安全合作伙伴的明确信号。

来自OpenAI企业战略转型的4个洞见

• 企业AI收入预计在2026年将达到375亿美元（2022年接近零），解释了OpenAI的战略转型
• Altman关于"这是应用问题，不是训练问题"的声明标志着模型优先思维时代可能正在结束
• OpenAI的GPT 5.2发布专门针对企业用例，如劳动力规划和复杂任务执行
• 迪士尼授权200多个角色给Sora，同时起诉Google侵犯版权，显示内容所有者在AI格局中选边站