LinkedIn首席产品官：我们构建了信任、增长、研究和分析代理 - 以下是我们学到的内容

观点

这是长期担任LinkedIn首席产品官的Tomer Cohen - 阐释一项关于产品构建方式的激进实验。他们废除了APM项目，创建了”全栈构建者”职业道路，并构建了自定义内部代理，这些代理已经在改变团队的运营方式。

“到2030年，70%的工作技能将会改变。” LinkedIn拥有独特的劳动力市场数据。增长最快的工作与去年的列表相比有70%以上的不同。现在变化的步伐超过了应对的步伐。传统的产品组织 - 拥有15个审核步骤、多个专业职能和复杂流程 - 根本跟不上。

全栈构建者模式： 从概念到发布，由一个构建者负责，无论其原始职能是什么。强调五个人类特征：远见、同理心、沟通、创意和判断力。自动化其他一切。类比：海豹突击队成员在多个领域接受交叉训练，专业执行任务，在小型敏捷小队中运作。

现成的AI工具不起作用。 你不能只是将Cursor或Figma引入LinkedIn的代码库并期望它能很好地推理。他们必须构建一个平台层，重新架构组件以便AI理解，并与工具公司在”alpha模式”中工作。每个团队都倾向于使用不同的工具 - 有些喜欢Figma，有些Subframe，有些Magic Patterns - 造成了融合挑战。

内部代理给人留下深刻印象。 信任代理通过有害向量运行规范；发现了所有原始问题，以及多年来在”开放求职”功能上遗漏的漏洞。增长代理包含了他们所有独特的循环、漏斗和过去的测试；现在用户体验研究使用它来优先考虑机会。研究代理基于角色以及所有历史研究和支持工单进行训练。分析代理让任何人都可以查询LinkedIn图表而无需SQL。

工艺主管构建自己的代理。 每个领域专家都在为他们的职能构建代理。信任团队构建了信任代理。这确保了背景信息，而不仅仅是通用功能。

关键要点

• 2030年前70%技能变化 - LinkedIn的劳动力数据；工作是否愿意都在改变
• 全栈构建者 - 从概念到发布，无论职能如何；LinkedIn的新职业道路
• 五个人类特征 - 远见、同理心、沟通、创意、判断力；自动化其他
• 海豹突击队小队 - 交叉训练、任务专业化、小巧敏捷
• 现成工具失败 - 必须构建平台层以便AI对代码库进行推理
• 信任代理 - 通过有害向量运行规范；在”开放求职”中找到了旧漏洞
• 增长代理 - 所有循环、漏斗、测试；用户体验研究现在使用它来优先考虑
• 研究代理 - 基于角色、所有历史研究和支持工单进行训练
• 分析代理 - 查询LinkedIn图表而无需SQL
• 工艺主管构建代理 - 领域专家为其职能的代理创建

全局观察

LinkedIn拥有独特的劳动力市场数据，显示到2030年70%的工作技能将会改变。他们的回应：废除传统的产品组织，创建”全栈构建者”，他们从概念到发布无论职能如何，并让每个领域专家为其专业领域构建AI代理。专业职能正在消解。