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Dwarkesh Patel·November 12, 2025

萨蒂亚·纳德拉谈微软的AGI战略:模型可能面临赢家诅咒

微软首席执行官谈论为什么前沿模型存在商品化风险,Excel如何成为分析师,以及为什么GitHub Agent HQ是'AI代理的有线电视'。

萨蒂亚·纳德拉谈微软的AGI战略:模型可能面临赢家诅咒

观点

这是萨蒂亚·纳德拉视察微软Fairwater 2数据中心的场景——"目前世界上最强大的"——同时讨论可能是"自工业革命以来最重大的事件"。但采访的真正价值在于纳德拉对AI价值将如何分配的惊人逆向思考。

"如果你是一家模型公司,你可能面临赢家诅咒。" 这位已向OpenAI投入130亿美元以上的首席执行官表示,前沿模型面临被"复制一次就商品化"的风险。逻辑是:有了开源检查点和足够的数据用于grounding,任何人都可以微调。拥有脚手架和数据流动性的人可以获取那个检查点并训练它。模型公司做了艰苦的工作,但可能无法获得价值。

微软的回应:不仅仅是包装模型,而是在中间层嵌入智能。 Excel代理示例很有启发性。这不是一个带有提示的UI包装器——它是核心中间层中的一个模型,理解Excel的原生工件、公式和业务逻辑。"Excel将捆绑一个分析师。" 这是微软正在构建的护城河:围绕数十年业务逻辑知识产权的认知层。

GitHub Agent HQ作为"AI代理的有线电视"。 纳德拉描述了一个未来,你可以从单一的"任务控制中心"发起多个代理——Codex、Claude、Cognition、Grok。它们在独立分支中工作,你监控并引导它们。价值不在代理本身,而在编排层:可观测性、控制平面、知道"什么代理在什么时间对什么代码库做了什么"。

关于扩展:每18-24个月提升10倍的训练能力。 Fairwater 2设施拥有与整个Azure 2.5年前相同的网络光学容量。他们正在构建跨越不同城市(密尔沃基)的数据中心聚合计算,用于单个训练工作。但值得注意的是,纳德拉持谨慎态度:"你不能构建为一个模型优化的基础设施。如果发生某个突破,你的整个网络拓扑就会过时。"

市场扩张,而非市场份额,是关键。 GitHub Copilot从接近100%的份额下降到不足25%,因为Claude Code、Cursor和Codex出现了。纳德拉的回应:"我喜欢这个图表"——不是因为份额,而是因为所有竞争对手都在4-5年内诞生。编码AI市场在一年内从5亿美元增长到50-60亿美元。即使份额较低,微软也处于一个更大的市场中。

要点总结

  • 模型公司的"赢家诅咒" - 前沿模型面临商品化风险;脚手架+数据可能获得更多价值
  • 中间层智能,而非UI包装器 - Excel代理在核心级别理解原生工件、公式、业务逻辑
  • GitHub Agent HQ = 代理的有线电视 - 一个订阅,多个代理(Codex、Claude、Cognition),任务控制编排
  • 每18-24个月提升10倍的训练能力 - Fairwater 2拥有与整个Azure 2.5年前相同的网络光学容量
  • 多区域训练集群 - 可通过IWAN在密尔沃基和亚特兰大数据中心间运行单个任务
  • 不要为一个模型优化 - 下一代芯片(Vera Rubin Ultra)将有完全不同的功率/冷却需求
  • 市场扩张>市场份额 - 编码AI在一年内从5亿美元增长到50-60亿美元;即使份额较低也是更大的业务
  • 工业革命压缩到20年 - 纳德拉的乐观框架:花了200年的事可能在20年内发生
  • 每秒有开发者加入GitHub - 80%立即进入某种Copilot工作流程

宏观图景

这家向OpenAI投入130亿美元的公司正在下注前沿模型将商品化。真正的价值可能不会流向模型构建者,而是流向那些将智能嵌入现有工作流程的公司——使Excel成为分析师,GitHub成为任务控制中心。应用层,而非模型层,可能是构建护城河的地方。

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