Block CTO: Jeden inžinier má Goose sledovať jeho obrazovku celý deň - Otvára PR predtým, ako sa pýta

Lenny's Podcast
interviewenterpriseagentsdeveloper-tools

Perspektíva

Toto je Dani Prasana - Block CTO dohliadajúci na 3 500 ľudí - vysvetľujúci, ako sa jedna z najväčších fintech spoločností na svete stala AI-native. Štatistiky sú skutočné, overené a zlepšujúce sa.

“8-10 hodín šetrí za týždeň” sú samostatne nahlásené, potom overené. Block sleduje PR, priepustnosť funkcií a “komplikovaný vzorec”, ktorý postavili ich dátoví vedci na vyvodenie zmyslu. V celej spoločnosti (podpora, právne, riziko - nielen engineering) smerujú k 20-25% šetreným manuálnym hodinám. Engineering sa líši podľa zložitosti kódovej základne.

Jeden inžinier má Goose sledovať jeho celú obrazovku. Bude diskutovať o funkcii na Slack a hodiny neskôr už Goose pokúsil ju postaviť a otvoril PR. Tlačí ho von z stretnutí, ktoré trvajú dlhšie. Robí veci, ktoré nežiadal, ale ktoré si myslí, že budú užitočné. “Musíte mať odvahu byť tak úzko viazaní na vaše nástroje.”

Najväčší prekvapenie: nekvalifikacie tímy. Manažment podnikového rizika postavil svoj vlastný samoobslužný systém. Finance, právne - budujú softvérové nástroje, ktoré stlačili týždne na hodiny. Bez čakania na Q2 plánovanie od interných aplikačných tímov.

Goose je úplne open source. Akýkoľvek model, MCP integrácie, napíšte si vlastné rozšírenia. Konkurenti Block ich používajú. Postavili ju na MCP (Model Context Protocol) od Anthropic a boli včasní přispievatelia. “Goose môže napísať svoj vlastný MCP” - je to samobootstrappujúce.

Conway’s Law prinútila transformáciu. Jack Dorsey sa vrátil, 40 vedúcich na týždenných stretnutiach, ale nikto nehovoril o AI. Dani napísal list. Potom reorganizovali z GM silos (Square, Cash App, Afterpay, Tidal fungujú nezávisle) na funkčnú organizáciu (všetci inžinieri pod jedným tímom). “Staviame svoju organizačnú štruktúru.”

Kľúčové poznatky

  • 8-10 hodín šetrí za týždeň - Samostatne nahlásené, overené PR/priepustnosťou metrík
  • 20-25% manuálnych hodín šetrí v celej spoločnosti - Podpora, právne, riziko, nielen engineering
  • Goose sleduje obrazovku, otvára PR - Jeden inžinier má plné monitorovanie obrazovky
  • Nekvalifikacie tímy majú najväčší dopad - Podnikové riziko postavilo svoj vlastný systém
  • Úplne open source - Konkurenti to používajú; akýkoľvek model, MCP integrácie
  • Gling pre mobilné zariadenia - Android accessibility API pre UI test automatizáciu
  • GM → Funkčná reorganizácia - Všetci inžinieri pod jedným tímom umožňujú AI transformáciu
  • Conway’s Law - “Staviame svoju organizačnú štruktúru”
  • AI list Jack Dorseymu - “Manifest” Daniho spustil posun
  • Green field > legacy - Nové kódové základne vidí agresívne zisky; komplexné základne menej

Veľký obrázok

Block CTO má AI sledujúci jeho obrazovku celý deň, otváraiace PR pre funkcie diskutované na Slack predtým, ako sa pýta. Toto nie je sci-fi - je to produkcia. Najväčšie prekvapenie: nekvalifikacie tímy (právne, finance, riziko) budujú svoje vlastné nástroje, stláčajúce týždne na hodiny. AI demokratizuje softvérový vývoj v rámci podniku.